为深入贯彻落实蜀道集团和中心召开的运营高速公路数字化平台建设专题会议精神，聚焦重点工作，确保各项任务落实落地。路网中心数据信息部于5月6日下午和5月8日上午，分两次组织员工召开数字化平台建设推进会，对相关工作进行再动员、再部署，进一步统一思想、明确目标任务、压实工作责任，全力保障“1+7”数字化平台建设工作圆满完成。中心副主任廖伟杰出席会议。

部门首先就平台建设工作思路、项目调研、沟通协调、进度推进等向会议作了汇报。

廖伟杰指出，本次“1+7”数字化平台建设给中心带来的不光是一次巨大的挑战，也是一次难得的机遇，只有稳步做好“1+7”中的七大业务平台建设推进工作，才能确保“1”路网运行智控平台建设保质保量圆满完成。当前部门缺少核心抓手，圆满完成本次任务将成为部门的立足之本，为确保数据汇聚的全面、精准、可靠，每个业务系统都需要有同事负责跟进，厘清工作思路，充分发扬主人翁精神去推进工作。

他强调：一是要统一思想，高度重视。部门员工要提高认识，积极作为，主动对标对表目标任务，细化任务分解，时刻掌握项目推进进度，紧盯重要时间节点，将责任落实到位；二是科学调研，统筹思考。要聚焦管理模式优化、业务流程完善、管理效率提升等重点工作，与集团公司、直属企业、路段公司充分沟通协调，多维度思考角色需求定位，充分沟通协调，确保各自负责的平台目标明确，评价体系科学，经得起考核验收；三是以干促学，提升能力。要以推动运营高速公路数字化平台建设为契机，促进技术与业务深度融合，充分了解“7”大业务板块，成为既懂技术，也懂业务的复合型人才，助力数字化平台建设工作顺利完成。

数据信息部全体员工参加会议。