2023年6月2日，路网中心组织召开蜀道集团运营高速公路数字化平台路网运行智控平台（以下简称“智控平台”）建设推进会，集团交通运维管理部副部长黎熙及智控平台建设工作组成员出席会议，会议由智控平台建设工作组组长、路网中心党委副书记、主任刘涛主持。

会上听取了智慧高速公司关于智控平台总体架构、功能规划、业务盲点、推进机制等情况的汇报。路网中心作为智控平台牵头单位，对下一步建设工作做了总体部署，建设计划分为调研设计、功能研发、整体测试、上线运行四个阶段，并细化分解了各阶段重点任务及各单位分工。随后，与会人员就平台的使用对象、功能定位、统一标准、业务指标、需求调研安排，以及明确“1”与“7”的边界、权责划分等方面，展开了热烈讨论，提出合理化意见和建议。

黎熙指出，集团“1+7”数字化平台建设覆盖高速公路运维管理各个业务板块，时间紧、任务重、压力大。希望智控平台建设牵头单位、配合单位、研发单位通力协作、凝聚合力、全力推进。牵头单位要担当负责，充分发挥主导作用，做好统筹安排、功能需求分析、测试运行等工作。协同单位要主动履职尽责，积极配合牵头单位，选派核心业务骨干，全程参与平台建设需求分析和测试运行等工作。智慧交通集团要科学制定项目推进计划，全力以赴快节奏高效率推进，确保在年底前实现平台全面上线运行的既定工作目标。

刘涛强调，智控平台作为集团运营高速公路管理的运控总平台，一是各单位要统一思想认识，进一步提升使命感，准确把握方位，增强数字化平台建设的紧迫性，通力协作，积极助力集团顺利实现运营高速数字化管控。二是要根据集团实施方案，建立智控平台的工作推进机制，明确相关人员责任，定期召开交流讨论，建立周报定期反馈机制，为工作顺利开展提供组织保障。三是要按照“需求导向、实用高效、协同推进”原则，高度重视平台业务和功能需求，认真梳理核心需求、全面需求、精细需求，经各直属企业书面签字（盖章）后汇总报集团确认，为持续推进平台运行和业务运转高效融合打下坚实基础。

集团交通运维管理部、路网中心、川高公司、四川路桥、成渝公司、蜀道高速集团、藏高公司、蜀道智慧交通集团、智能公司等相关人员参加会议。