近期，蜀道集团预算系统正式上线交付使用，为确保相关工作顺利开展，11月22日，蜀道集团路网运行中心召开2024年预算管理工作会。中心党委副书记、主任刘涛出席会议并讲话，党委委员、副主任方靖主持会议。

会上，财务管理部相关同志介绍了预算系统基本情况，传达了集团公司2024年预算工作安排并汇报了中心2023年预算执行情况及2024年预算编制情况。各部门就2024年预算编制思路作补充发言。

刘涛强调：预算管理是提升企业管理水平、提高资金使用效益，实现有限资源合理优化配置的主要抓手，是有效控制财务风险的必然要求。因此，我们都要高度重视、主动对接集团归口部门，明确目标任务，坚持以年度目标责任确定业务量，从而保证年度目标责任在预算内运行。预算管理是以业务预算为起点的预算管控体系，业务部门要加强在预算编制、审核、控制等环节的工作质量。要建立各部门之间正常的沟通联系机制，及时反馈信息、解决问题，使各项业务预算与财务预算有机结合。预算管理必须明确预算执行的责任主体，坚持“钱随事走”，用一系列的制度和流程来保障预算的顺利执行。预算编制人员要充分了解预算管理的目的和意义。有关部门要加强业务指导，帮助解决预算管理、系统编报过程中遇到的困难和问题。

中心领导班子成员、中层管理人员和财务管理部全体员工参加会议。