2024年7月2日，蜀道集团总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵赴路网中心调研。黄兵一行先后察看了路网中心川高办公区和绕西监控大厅，详细调研了监控大厅运行监测保障情况，并听取了路网中心相关工作汇报。

黄兵对路网中心的工作成果给予了充分肯定，针对下一步工作，他强调：一是要深入思考，清晰认识当前形势。要积极融入蜀道集团“两个转型、三个创新”的战略布局，制定科学合理的发展规划，切实抓好“平安畅通、优质服务、智慧管理、降本增效”4个核心工作点，通过不断提升企业核心竞争力，奋力推动蜀道集团路网高质量发展迈入新格局。二是要直面问题，主动作为补齐弱项。要理顺路网运行管理工作机制，强化高速公路“一张网”运营管理，积极推动体制创新；要结合省交通执法总队（厅高管局）安全和服务质量月度考评，深入剖析、细致研究，逐步优化完善集团服务质量考评指标；要勇于先行先试，探索并建立科学、高效的路网数据管理机制；要认真梳理当前路网数据资源现状，加强与相关单位的对接和沟通，确保路网数据资源的充分利用和共享。三是要有为有位，切实抓好下一步工作。下半年，要坚持目标不变、标准不降、任务不减，注重当前与长远、宏观与微观、定性与定量三个方面的结合，坚持目标导向、问题导向、结果导向三个原则，将工作做深、做实、做细，确保全年目标任务圆满完成。

蜀道集团交通运维管理部、路网中心，川高公司、智慧交通集团、公路设计院等单位相关负责人参加调研。