10月15日上午，蜀道集团路网运行中心召开2025年三季度生产经营分析暨四季度工作推进会。会议全面总结了三季度生产经营与业务推进成效，分析研判当前面临的形势任务，系统部署四季度重点任务，动员路网中心上下凝心聚力、攻坚克难，确保圆满完成年度各项目标任务。路网中心党委书记、主任李理主持会议并讲话。

会议传达贯彻了蜀道集团2025年三季度生产经营分析会及成本管控优化专项工作宣贯会议精神，通报了路网中心前三季度业务工作完成情况。领导班子成员立足分管领域职责，逐一总结分析三季度工作推进情况，并聚焦四季度重点任务提出针对性落实举措。

会议强调，四季度是全年工作的“收尾关键期”，更是决胜年度目标的“攻坚冲刺期”，中心全体干部职工要心往一处想、劲往一处使，全力以赴推动各项工作圆满收官。要重点抓好以下三方面：

一要锚定目标加压冲刺。紧扣集团下达的数字化转型、路网服务提质等重点指标，以“敢于担当、勇争一流”的企业精神抓落实，以实绩实效检验工作成果。

二要主动担当抓实作风。深化“主动作为”工作导向，推动干部职工从“被动执行”向“主动谋划”、从“等待安排”向“提前推进”转变，将责任压实到各岗位、传导到末端，发扬“雷厉风行，真抓实干”的工作作风，切实推动各项工作提质增效。

三要立足定位谋远抓实。精准把握路网中心“路网保障、服务先行”的职能定位，紧扣四季度工作关键节点，对标对表统筹推进各项年度任务，提前研判2026年春节春运路网形势，为集团路网管理事业高质量发展筑牢坚实基础。

路网中心领导班子成员，中层管理人员参加会议。