为推动培训成果转化落地，赋能组织高质量发展，5月29日，蜀道集团路网运行中心组织开展蜀道集团“头雁计划”第三期党委书记示范培训班训后转训专题分享会。路网中心党委副书记、工会主席胡平结合分管实际，向路网中心全体中层管理人员、各部门业务骨干传递所思所悟，探讨实战工作方法，分享管理提质路径。

分享会紧密围绕行业发展形势与企业管理实情，重点分享了战略管理体系构建与解码、行动学习实操方法等核心课程内容，同步引入中国一汽三项制度改革、鞍本重组、烟台万华创新实践等标杆案例，为路网中心管理人员更新管理理念、优化管理模式、破解工作难题提供了宝贵经验与方法指导。

胡平强调，此次训后转训专题分享既是一次思想充电，更是一次工作赋能。希望路网中心各部门要以此次转训为契机，持续深化培训成果转化。一是深化全员学习，会后中心各部门要主动开展二次转训，学习研读相关书籍并组织专题研讨，实现学习全覆盖、理念全渗透；二是坚持学以致用，要切实把战略管理谋划、行动学习攻坚等方法融入日常工作，构建“全员扛责、闭环推进”的战略执行体系，杜绝学用脱节；三是强化协同联动，各部门要打破组织壁垒，加强联动协作，凝聚发展合力，以先进管理理念激活组织动能，全力推动路网运行中心各项工作提质增效、再上新台阶。