近日，蜀道集团路网运行中心党委书记张洪春携中心领导班子一行赴集团原稽查中心、集团监控中心与干部职工召开见面会。

张洪春一行先后实地查看了稽查数据大厅、路网监控大厅工作情况，分别听取了关于高速公路稽查管理平台的系统运行流程、稽查任务工单管理、异常数据研判分析，路网监测、车辆数据、调度指挥、应急预案等情况的汇报，详细了解了两处办公、安全生产和疫情防控等落实情况。

会上，张洪春首先传达了集团党委关于成立路网运行中心文件精神，讲解了此次整合举措的重大意义。随后，张洪春与参会员工就新中心职能职责展开沟通交流，他指出，要紧紧围绕集团部署和交通运输发展大局，主动承担起路网“运行监控、收费稽查、数据管理”三大核心业务职能，迅速搭建起“路网运行监控和稽核打逃两大体系”，将监控、稽查与数据有机结合，从管理层面、流程层面、技术层面“三个维度”着力发挥出路网“中枢”“大脑”作用，在集团“创收创效”上当好“助推器”，助力集团公司全面提升路网运行效率、管理能力和服务水平。

张洪春指出，当前，中心应加强业务融合，全面提升工作效率，确保各项工作正常运转。针对下一步工作，他要求，一是统一思想、提高认识，全体员工要积极调整自身心态和工作状态，快速适应合署办公运行方式，团结一致，开拓创新、干事创业，不断开创新中心新局面；同时四季度要紧盯年度目标任务加码冲刺，以更加有力、更加有针对性的措施开展工作，确保圆满完成原两中心年度目标任务。二是主动作为、靠前谋划，各部门要深入学习研究新中心三大核心业务职能，结合集团高速公路实际和数字化转型需求，进一步压实责任、努力谋划，制定详细工作节点计划，以“数据赋能”为目标导向，成体系地推动“数字化”“智能化”的监控、稽查业务高质量开展，助推集团监控、稽查管理水平标准化、科学化、现代化。三是全力以赴、做好准备，全体员工要充分利用好整合期间的有效时间，加强学习、扩宽视野、提升业务，不断强化自身综合素质，为新中心即将开展的全员竞聘做好充足准备。

会上，路网中心新任领导班子分别就分管工作进行交流发言并提出要求，表示将坚决按照集团公司总体部署，同大家一起提前谋划、踔厉奋发、勇毅前行，为路网中心的职能发挥和集团公司的高质量发展做出贡献。

集团原稽查中心、集团监控中心干部职工参加会议。