11月3日，蜀道集团路网运行中心召开2023年度工作目标专题布置会，中心党委书记张洪春主持会议并讲话，中心党委副书记、主任刘涛，党委委员、副主任谢强，副主任廖伟杰、孙德强参加会议并交流发言。

会议传达了集团公司关于启动直属企业2023年度经营业绩考核目标拟定工作的相关要求；围绕路网中心“路网运行监控、路网收费稽查、路网数据管理”三大核心业务融合发展，促进路网运行管理尽快从“路段级”到“路网级”的有效转变等方面展开了详细讨论；并要求以此为总体指导思想抓紧梳理明确2023年各项重点目标任务，确保中心明年各项工作取得显著实效。

张洪春对路网中心成立近一个月相关业务工作予以肯定，并对下一阶段主要经营工作进行部署：一要提高站位、科学谋划。结合路网中心全新定位和职能职责，借鉴行业优秀头部企业经验，融合蜀道路网特色，把握智慧化智能化路网管理重点，以前瞻性的思维去调研去思考去谋划新中心“十四五”规划要点与目标，为“十四五”规划编制工作奠定基础。二要主动作为、及早部署。坚持以目标和效果为导向，理清工作思路，倒排工作计划，特别是要仔细思考三大核心业务平台系统的建设运行和作用发挥，分阶段分步骤罗列2023年各项工作目标任务，实现目标层层分解、任务层层细化、责任层层落实。三要强化担当、狠抓落实。各部门要强化协作联动，做好上下衔接，紧盯工作任务，明确时间表、路线图，按照时间节点和集团公司相关要求扎实推进2022年度目标任务高质量完成，并做好全面总结，形成相关报告，为年底各项目标考核工作做好充足准备。