8月，蜀道集团路网运行中心在中心会议室召开2023年半年工作会，认真贯彻落实蜀道集团2023年半年工作会精神，全面总结路网中心2023年上半年工作，分析存在的困难和问题，对下半年重点任务部署安排，确保全年目标任务顺利完成。路网中心党委副书记、主任刘涛作题为《总结谋划明思路 接续奋斗谱新篇 全力以赴推进路网管理工作赶超跨越》工作报告，中心党委副书记、工会主席候选人胡平主持会议。

会上，刘涛分别从“路网监控稳步提升”“收费稽查成效明显”“数据运用协调推进”“内部建设严谨有序”“党的建设切实加强”等五个方面对2023年上半年工作进行全面回顾，肯定各项工作取得的新成绩、新突破。针对存在的四个方面问题进行分析研判，并提出相应对策。

针对下半年工作，刘涛要求，要对团结努力、对标先进，锚定既有方向，“全面上马、集中攻坚”，从多维度、大视野找准中心在新时代路网管理工作中的新坐标，全力以赴实现各项工作赶超跨越。一是强化精准施策，提升路网监控管理水平。狠抓制度建设、路网运行监测工作，重点推进运营监控平台整合，持续巩固已经取得的“缓堵保畅”工作成果，加快运调（监控）中心优化整合。二是强化量质并举，促进稽核打逃效能提升。完成稽查增收力争目标，加强收费政策研究，提升数据稽查实际效果，搭建先进实用稽核分析平台，推广日常稽查工作先进经验，签署警企合作机制，适时启动“绿通整治专项行动”和“有入无出研究治理”，建立科学规范、运行有效的高速联勤管理制度体系，加强稽查队伍建设。三是强化突破创新，夯实路网数据支撑运用。推动《路网数据管理》尽快出台，牵头坚持做好营运高速数字化平台“1+7”建设，探索“科技创新”，制定相关办法，积极参与集团智慧高速建设，做好路网数据支持，探索数字经济创效，积极赋能集团各产业板块。四是强化内部建设，围绕精细规范务求实效。细化工作目标考核，建立末位淘汰或按比例调整的激励机制，加强干部管理和队伍建设，做好共享系统使用服务工作，做好资金保障，严格成本管控，细化安全责任追究分解，强力约束安全事故的发生。五是强化党的建设，凝聚干事创业工作合力。扎实做好主题教育“后半篇文章”，持续夯实基层基础，抓好党支部书记、党务干部、党员“三支队伍”建设，探索中心宣传工作亮点特色，健全群团工会组织机构，持续一体构建“三不”机制，加强廉洁文化建设，加强纪检业务培训，提升纪检干部核心技能。

会上，中心各部门分别就上半年工作和下半年计划作了详细汇报，领导班子成员围绕分管工作进行了布置安排。

路网中心领导班子成员、中层管理人员、支部委员共20余人参加会议。